Gantry 5
139
پنج شنبه, 27 تیر 1404 22:50

راهکارهای کنترل‌پذیری در شرایط ناترازی برق مطلب ویژه

راهکارهای کنترل‌پذیری در شرایط ناترازی برق
در چهاردهمین جلسه کمیسیون صنعت، معدن، خدمات فنی و انرژی اتاق بازرگانی کاشان، سید جواد سجادی از رئیس کمیسیون با اشاره به تبعات خاموشی‌های سراسری، خواستار برخورد قاطع با صنایع متخلف در اجرای دستورالعمل‌های کاهش بار شد.
او گفت: «در دوره‌ای که کشور ۱۲ روز شرایط جنگی را تجربه کرد، نبود برق در برخی شهرک‌ها امنیت نگهبانی، سیستم‌های اطفای حریق، دوربین‌های نظارتی و تجهیزات اضطراری را به‌شدت تهدید کرد. در چنین شرایطی، اگر آتش‌سوزی رخ می‌داد، جان و مال مردم در معرض خطر قرار می‌گرفت. در این وضعیت نباید صنایع متخلف آزادانه به مصرف خود ادامه دهند و کل یک فیدر را به خاموشی بکشانند.»
در پاسخ، رحمت‌الله اصلانی، رئیس اداره بهره‌برداری برق شهرستان کاشان، با تأکید بر آغاز دوران هوشمندسازی و اتوماسیون توضیح داد: «در منطقه صنعتی کویر با استفاده از کلیدهای هوشمند، مشترکان خانگی از صنعتی تفکیک شده‌اند و در زمان اوج مصرف، به‌صورت خودکار فقط مشترکان غیرضروری قطع می‌شوند. این اقدام بدون نیاز به حضور فیزیکی نیرو، بار را کنترل و اجازه می‌دهد بخشی از صنایع فعال بمانند.»
او فرش محتشم را نمونه‌ای موفق در این زمینه معرفی کرد و گفت: «این شرکت با احداث یک نیروگاه خورشیدی یک‌مگاواتی، توانسته برق خود را تأمین کند و در نتیجه فیدر مربوطه برای ۷۶ مشترک دیگر نیز برق‌دار باقی مانده است؛ به‌شرط آن‌که بار مصرفی آنان از سقف مجاز فراتر نرود.»
اصلانی افزود: «در سال گذشته، مشترکان بالای یک مگاوات به سامانه‌های کنترل‌پذیر مجهز شدند. امسال نوبت مشترکان بین ۵۰۰ کیلووات تا یک مگاوات است. اگر صاحبان صنایع بخواهند زودتر به این سیستم متصل شوند، با هزینه‌ای بین ۱۵ تا ۴۰ میلیون تومان می‌توانند سهم ده‌درصدی برق در روزهای اوج مصرف را برای خود حفظ کنند.»
او ادامه داد: «در فیدر هفت ایستگاه کمال، از میان ۴۲ مشترک، ۱۱ واحد صنعتی برای نصب تجهیزات کنترل‌پذیر داوطلب شده‌اند. اگر هر بهره‌بردار در یک زون صنعتی اقدام کند، بقیه واحدها نیز از مزایای آن بهره‌مند می‌شوند.»
کاشان؛ رتبه اول استان در تولید برق خورشیدی
در ادامه نشست، ابراهیم خنامانی عضو هیات نمایندگان اتاق کاشان پرسید که میزان تولید برق در شهرستان کاشان چه اندازه است؟
رحمت اله اصلانی در پاسخ گفت: «شهرستان کاشان اکنون با اختلاف قابل توجه، رتبه اول را در بین ۲۳ شهرستان استان اصفهان در زمینه تولید برق خورشیدی دارد. مجموع ظرفیت نصب‌شده شامل ۱۹ مگاوات نیروگاه‌های خورشیدی و حدود ۱۱.۷ مگاوات سامانه‌های پشت‌بامی است که در مجموع بیش از ۳۰ مگاوات ظرفیت تولید برق تجدیدپذیر را در این شهرستان ایجاد کرده است. این میزان، بیش از دو برابر شهرستان دوم استان است.»
او تأکید کرد: «کاشان می‌تواند به‌عنوان اولین شهر بدون خاموشی در استان مطرح شود؛ مشروط بر اینکه این روند توسعه ادامه یابد و به آن بسنده نشود. امروز نباید در غرور جایگاه فعلی از تلاش کاسته و به این رتبه رضایت داشته باشیم. روند تلاش برای حفظ جایگاه باید تداوم داشته باشد .»
آیا اقلیم گرم کاشان برای پنل‌های خورشیدی مناسب است؟
علی مقیم، مدیرعامل شرکت هیوا، با اشاره به شرایط اقلیمی کاشان، پرسید: «آیا پنل‌های خورشیدی برای مناطقی با گرمای زیاد مانند کاشان مناسب‌اند؟ چون شنیده‌ام این پنل‌ها بیشتر برای مناطق آفتابی اما خنک طراحی شده‌اند.» او افزود: «اگر فردی بخواهد سرمایه‌گذاری کند ولی تخصص بهره‌برداری ندارد، آیا صرفاً با پرداخت هزینه می‌تواند مطمئن باشد که برق پایداری دریافت خواهد کرد؟»
اصلانی در پاسخ گفت: «بله، اقلیم اهمیت زیادی دارد. نوع تجهیزاتی که برای مناطق مختلف انتخاب می‌شود باید متناسب با شرایط دمایی همان منطقه باشد. به‌طور مثال، کلیدی که در منطقه غرب استان به‌درستی عمل می‌کند، ممکن است در گرمای بالای کاشان دچار اختلال شود. بنابراین انتخاب نوع پنل خورشیدی، طراحی نیروگاه، زاویه نصب و سایر مؤلفه‌ها باید با مشاوره دقیق انجام گیرد.»
وی با تأکید بر تخصص‌محور بودن احداث نیروگاه‌ها افزود: «اکنون در کاشان نیروگاه‌هایی با رعایت کامل مشخصات اقلیمی نصب شده‌اند. شرکت برق منطقه‌ای نیز کارشناسان معتمدی مانند مهندس فریدونی را برای مشاوره معرفی کرده که اطلاعات فنی کامل دارند. اگر مشاوره درستی صورت گیرد، می‌توان انتظار راندمان بالا و عمر مفید بیست ساله از پنل‌ها داشت.»
او در پایان گفت: «ما مکاتبه‌ای انجام داده‌ایم تا فهرستی از شرکت‌های معتبر در حوزه طراحی و اجرای نیروگاه‌های خورشیدی تهیه و معرفی شود تا فعالان اقتصادی با اطمینان بیشتری در این مسیر سرمایه‌گذاری کنند.»
بحران زنجیره تولید فرش ماشینی و هشدار درباره سونامی بیکاری در کاشان
در ادامه نشست کمیسیون صنعت، معدن، خدمات فنی و انرژی اتاق بازرگانی کاشان، سید جواد سجادی، رئیس این کمیسیون، با انتقاد از وضعیت فعلی صنایع فرش ماشینی گفت: «زنجیره تولید فرش ماشینی در منطقه کاشان در شرایط بحرانی به‌سر می‌برد و اگر با همین فرمان پیش برویم، با یک سونامی بیکاری مواجه خواهیم شد که تبعات اقتصادی، اجتماعی و امنیتی گسترده‌ای در پی خواهد داشت. این صنعت حاصل سرمایه‌گذاری کلان بخش خصوصی با منابع ملی است و اگر آسیب ببیند، هدررفت سرمایه کشور خواهد بود.»
او با اشاره به نبود حمایت مؤثر از سوی دولت افزود: «به‌صراحت می‌گویم که دولت نه‌تنها حمایتی از ما نمی‌کند بلکه در بسیاری موارد پای بخش خصوصی را هم می‌بندد. اگر قرار باشد این صنعت حفظ شود، تنها راه، هم‌افزایی، تعامل و ایجاد سازوکارهای خرید جمعی میان خود فعالان صنعتی است.»
سجادی در بخش دیگری از سخنان خود خواستار معرفی شرکت‌های معتبر در حوزه احداث نیروگاه‌های خورشیدی شد و گفت: «اتاق بازرگانی امروز می‌تواند با معرفی بهترین مجریان و تجهیزات، به صاحبان صنایع برای گذر از بحران برق کمک کند، مشروط بر اینکه شفافیت و رقابت واقعی در این زمینه حاکم باشد و با رانت‌ و انحصار مقابله شود.»
هشدار درباره رکود بی‌سابقه در تکمیل فرش ماشینی
سعید حقیقی، مشاور صادرات و واردات اتاق بازرگانی کاشان نیز با ارائه آمارهایی از کاهش واردات الیاف گفت: «در سال ۱۴۰۲ حدود ۱۳۰ هزار تن الیاف وارد کشور شد اما این عدد در سال ۱۴۰۳ به ۹۵ هزار تن کاهش یافته و عملاً واردات برای تجار صرفه اقتصادی ندارد. این مسئله باعث کاهش شدید مواد اولیه در بازار شده و خطوط تکمیل فرش در منطقه به‌طور متوسط بین ۴۰ تا ۵۰ درصد کاهش ورودی داشته‌اند.»
او با اشاره به رکود جاری در کارخانه‌های منطقه افزود: «اضافه‌کاری‌ها حذف شده، جمعه‌ها تعطیل شده‌اند، و شرکت‌ها دیگر حاضر نیستند مازاد تولید ذخیره کنند. موج اصلی بیکاری تازه در راه است و اگر فکری نشود، در ماه‌های آینده با بحران جدی‌تری مواجه خواهیم شد.»
بن‌بست در تعهدات بانکی، مالیاتی و بیمه‌ای صنایع
محمد آذرباد، عضو اتاق بازرگانی کاشان، نیز با اشاره به مشکلات جاری واحدهای صنعتی منطقه گفت: «اکثر صاحبان صنایع امروز درگیر تعهدات بانکی معوق، بدهی‌های مالیاتی و چالش‌های بیمه‌ای هستند. بانک‌ها دیگر حتی مهلت جدید هم نمی‌دهند و فشار روی ضامنین افزایش یافته است. بسیاری از تولیدکنندگان که در دوران رکود سال‌های گذشته وام گرفته‌اند، اکنون امکان بازپرداخت ندارند.»
او در بخش دیگری از سخنان خود گفت: «صنعتگرانی که برای توسعه خطوط تولید خود ماشین‌آلات وارد کرده‌اند، اکنون برای پرداخت قسط‌های سرمایه ثابت خود نیز با مشکل مواجه‌اند. مالیات‌هایی که برای سال ۱۴۰۲ در حال تعیین است، برای برخی از واحدها نجومی است، در حالی که درآمد آن‌ها نصف شده یا از بین رفته است.»
آذرباد خواستار تشکیل جلسه‌ای با نمایندگان مجلس و مسئولان استانی برای رایزنی درباره راهکارهای مالی، معافیت‌های موقت مالیاتی، و حمایت‌های بانکی شد و تأکید کرد: «تولیدکننده‌ای که برای حفظ اشتغال و اقتصاد منطقه تلاش می‌کند، نباید زیر بار سنگین فشارهای مالی له شود.»
مدیرعامل فرش ماندگار پارس کاشان اشاره به تجربیات موفق در منطقه گفت:«اگر امروز شهرک سلیمان صباحی به عنوان یکی از تمیزترین و مدرن‌ترین شهرک‌های صنعتی ایران شناخته می‌شود، نتیجه زحمات و همت مردمان آن منطقه است. نه ساحل داشتند، نه منابع طبیعی خاص، اما همدلی و مدیریت داخلی، آن را به یک الگو تبدیل کرد.»
نقد درون‌زا؛ نگاه متفاوت علی مقیمی به بحران صنعت فرش ماشینی
علی مقیمی، عضو اتاق بازرگانی، با نگاهی متفاوت نسبت به فضای حاکم بر صنعت فرش ماشینی، ضمن هشدار نسبت به اغراق در بیان بحران‌ها، گفت: «بخش قابل توجهی از مشکلات امروز صنعت، نتیجه رفتارها و انتخاب‌های خود ماست. همیشه نمی‌شود همه چیز را به دولت و نهادهای بالادستی نسبت داد. ما باید خودمان را هم نقد کنیم. وقتی مواد اولیه‌مان صد درصد وارداتی است، نباید توقع داشته باشیم همیشه ارز ارزان برایمان فراهم باشد و صادرات‌مان هم سودآور بماند.»
او با انتقاد از برخی تولیدکنندگان که به گفته وی نقش سخنگوی بحران را بازی می‌کنند، افزود: «درست است که شرایط سخت است، اما بسیاری از تولیدکنندگان بدون سر و صدا مشغول کار هستند، حقوق می‌دهند، تولید می‌کنند، شکایت نمی‌کنند. اما گاهی صدای آن عده‌ای که تریبون دارند، فضای کل صنعت را بحرانی جلوه می‌دهد و این نوع روایت‌ها فقط به ترس و بی‌اعتمادی دامن می‌زند.»
پذیرش مسئولیت؛ پیش‌نیاز عبور از بحران
مقیمی در بخش دیگری از سخنان خود با بیان اینکه «اولین گام در حل بحران، پذیرش بخشی از مسئولیت از سوی خود ماست»، گفت: «ما سال‌هاست در جلسات مختلف، با چهره‌های تکراری و حرف‌های تکراری دور یک میز می‌نشینیم، اما حاضر نیستیم نقد درونی داشته باشیم. اگر قرار است تغییری رخ دهد، باید بپذیریم که خود ما – فعالان این صنعت – نیز بخشی از بحران را ساخته‌ایم.»
او با اشاره به عدم تعامل بین فعالان صنعتی، اضافه کرد: «برخی کشورها مثل ترکیه، آخرین روز هر نمایشگاه بین‌المللی، تولیدکنندگان‌شان دور هم جمع می‌شوند، آسیب‌شناسی می‌کنند، از هم یاد می‌گیرند. اما در ایران، پیدا کردن دو تولیدکننده که بتوانند بی‌تنش با هم بنشینند، سخت است.»
مقیمی با اشاره به برخی تمثیل‌های اجتماعی گفت: «وضعیت ما مثل کسی است که کلید خانه‌اش را در تاریکی گم کرده، اما در روشنایی خیابان دنبال آن می‌گردد، چون فقط آن‌جا نور دارد. تا زمانی که به عمق تاریکی مشکلات خودمان نرویم، راه‌حل واقعی پیدا نمی‌کنیم.»
منصور دیاری: وقت آن رسیده خودمان برای خودمان کاری بکنیم. 
 در ادامه نشست، منصور دیاری رئیس سرای نوآوری فرش ماشینی دانشگاه آزاداسلامی کاشان، با نگاهی آسیب‌شناسانه به وضعیت فعلی صنعت فرش گفت:
«ما برای همایش ملی صنعت فرش ماشینی هر سال شعاری انتخاب می‌کنیم و امسال شعار «بازنگری پنجاه سال فعالیت صنعت فرش ماشینی ایران» برگزیدیم. با این‌که استقبالی نشد، اما معتقدم امروز زمان آن فرا رسیده که گذشته را مرور کنیم و بپذیریم بخشی از مشکلات این صنعت، از خود ماست.»
 وی با بیان این‌که «نه دولت، نه مجلس و نه هیچ نهاد رسمی نمی تواند برای ما کار فوق العاده ای انجام دهد»، تأکید کرد:
«بنده ذی‌نفع نیستم، اما به‌عنوان کسی که روزگاری تولیدکننده بودم، می‌دانم که رشد صنعت فرش ماشینی در دهه‌های گذشته – به‌ویژه در دوره توزیع وام‌های تولیدی – و البته با تکیه بر تلاش مردم و صنعت‌گران صورت گرفت، نه لطف خاص دولت. همان وام‌ها، اگرچه بستری فراهم کردند، اما با مدیریت درست مردم به نتیجه رسیدند، نه با دخالت مستقیم دولت.»
راهکار از درون صنعت می‌گذرد؛ نه فریادهای بیرونی. 
 دیاری در ادامه با اشاره به واقعیت‌های اقتصادی حاکم بر کشور گفت:
«وقتی نرخ بهره بانکی اسمی ۲۸ درصد است اما در عمل ۴۰ درصد تمام می‌شود، نمی‌توان توقع داشت که صنعت‌گر بتواند روی پا بایستد. مشکلات عمده و اصلی فقط برای صنعت فرش ماشینی نیست؛ همه صنایع درگیرند. ما در اتمسفری نفس می‌کشیم که اساساً برای تولید طراحی نشده است.»
 او راه برون‌رفت از این شرایط را «پیمان‌های درون‌صنفی» دانست و گفت:
«باید قبول کنیم که بخشی از مدیریت بحران در دست خود ماست. شاید وقت آن رسیده که برخی تولیدکنندگان، موقتاً تولید را متوقف کنند تا بازار تنظیم شود. شاید وقت آن رسیده چند واحد بزرگتر به بازارهای عمان یا قطر ورود کنند، بستر صادرات را فراهم کرده و کوچکترها را با خود همراه کنند.»
آینده در دستان خود ماست، نه در وعده‌های بیرونی.
 دیاری تأکید کرد:« در ۱۵ سال اخیر دهها بار درباره نقشه راه صنعت فرش ماشینی صحبت کردیم اما متاسفانه گوش شنوایی نبود، حالا باید برگردیم به همان نقشه و از درون خودمان آن را اصلاح و اجرا کنیم. نمی‌شود دائم انتظار حمایت داشت اما هیچ برنامه‌ای برای هم‌افزایی نداشت.»
 در پایان، وی خطاب به اعضای کمیسیون گفت: «ما یک صنعت ۵۰۰ تا ۶۰۰ واحدی هستیم. اگر امروز هم‌افزایی نکنیم، فردا چیزی برای حفظ کردن نخواهیم داشت. دولت کمکی نخواهد کرد، ما باید خودمان، با واقع‌بینی و بدون هیجان‌زدگی، برای حفظ اشتغال و بقا، برنامه‌ریزی کنیم.»
خواندن 197 دفعه آخرین ویرایش در شنبه, 29 تیر 1404 10:10

تماشاخانه تصویر

View the embedded image gallery online at:
https://kashanccima.org/news/akhbar-kasahan/item/1738-%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%84%E2%80%8C%D9%BE%D8%B0%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B7-%D9%86%D8%A7%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%82#sigProId2fe951aebb

نظر دادن

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.

بازگشت به بالا